从管控到赋能与职业素养提升
---合肥源动力为定远县城投集团量身定制的培训盛宴
定远县城乡发展投资集团有限公司属国有独资公司于2018年成立，目前实现集团公司目标总资产达150亿元以上，国内评级达到AA级或以上。集团公司主要从事城乡基础设施、公共事业项目建设的投资、融资运营；文化旅游、土地整理及综合开发及政府授权的其他业务。
图为定远县城乡发展集团党委副书记马涛发言
为加强集团公司及子公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，提升现代经营管理理念，开阔思路，增强决策能力，合肥源动力针对该集团管理特点和现状，量身定制了管理课程，并邀请了源动力培训特聘讲师陈老师为集团公司全员及子公司中层以上管理人员展开了培训。
陈老师是畅销书《重新定义管理：从管控到赋能》的作者，该书曾获得当当网、早晚读书创始人李国庆、中国科学技术大学管理学院教授王荣森、徽商集团党委书记、董事长潘友华等领导的推荐，还是国际注册管理咨询师、中国人力资源协会专家委员、中国人民大学、武汉大学战略决策研究中心等院校客座教授。从跨国企业到国内上市公司，陈老师积累了丰富的实战管理经验和实效管理技能。其多年来一直从事企业组织管理实践与研究，特别是在领导力与企业管理变革方面有独到见解，开发出一系列适应中国企业的课程。
2月26日上午，陈维银老师以《赋能领导力：从管控到赋能》为题展开了讲座，聚焦于企业领导者如何通过赋能来变革管理，共同赢得未来的挑战。
陈老师从谷歌到阿里巴巴等世界级企业的变革的角度出发，提出只有管控到赋能才是这个时代管理体系革命的正确打开方式。他从三个维度阐述了赋能的重要性，首先赋能领导，明确领导使命、精准沟通，建立与时俱进的领导模式；其次要赋能员工，从情感出发，实现降维兼容和升维引领，让管理回归以人为本；最后要赋能组织，不仅要巧用“正向复盘”激活团队斗志，还要建构“以客户为中心”的组织倒三角服务模型。
陈老师在课程中增设了案例分析、实战模拟，在普及了九大管理工具基础上，和城投集团工作人员实现了良好的互动，陈老师一阵见血的发言得到了热烈的掌声。
下午，陈老师以《职业化素养提升》为题，开始了与城投集团的互动式教学，课上取消了仅限于讲台与课桌的上课形式，与学员零距离接触，使用ppt配合教学。陈老师在课上说，首先，对细节的把控，对自我有着精准定位、强大的执行力三点决定了一个人的成败。
其次，要做学习型干部、倡导研究型工作。领导的自我学习能力既是破解企业发展重点、难点、堵点问题的根本之策，也是谋事、干事、成事的不二法门。
最后，领导干部必须通过他律达到自律，培养自己反脆弱能力，在不确定中寻找确定性，才能不断推动团队的成长与进步。
在定远城投集团员工和领导经久不息的掌声中结束了培训课程，他们期待源动力培训下一场精彩盛宴的到来！
源动力培训致力于提升组织核心竞争力。以培养提升管理者的管理理念与领导力为核心，邀请国内一流专家、学者、培训师不定期举办大型公开课；根据单位需求，量身定制内部培训课程；发挥培训平台优势，降低培训成本，联合多单位举办众筹式培训；与国内一流高校以及优秀师资紧密合作，整合国内外资源，开展大型论坛、总裁班、标杆企业考察班和境外游学等培训。